Refortilhar la pèira angulara de la seguretat, aprofondir la gestion lean
Lo 26 de novembre de 2025, Jiangxi Mingyang glass Fibre Co., Ltd. (en seguida designat coma "Mingyang glass Fibre") convoquèt amb succès sa sesilha de coaching de produccion magra de novembre. L'objectiu d'aquela reünion èra de solidificar mai las realizacions de la companhiá dins la produccion de seguretat e la gestion de la qualitat, abordar los punts de dolor practics sul plan de produccion, e pausar una basa de gestion solida per l'expansion de las entrepresas dins de sectors de gamma nauta coma l'energia novèla e la construccion navala. Aquò foguèt atench a travèrs de caminadas gemba sistematicas sul site, de rapòrts de projècte e d'entraïnament expert.
La sesilha foguèt menada pel Sénher Jiang, un expèrt de gestion lean senior. Sénher El, lo Director General de la companhiá, assistiguèt a la reünion e donèt un comentari crucial. Lo personal de gestion de totes los nivèls participèt tot lo long.
Afrontar los problèmas, assegurar un progrès de la produccion ordenat
La reünion comencèt a 9:00 AM dins un ambient caracterizat per rigor e pragmatisme. Lo supervisor Huang Xingzong, representant lo burèu administratiu, inicièt las proceduras amb un rapòrt de trabalh. Lo rapòrt indiquèt que la produccion globala se debana actualament d'un biais ordenat, amb totes los indicators de capacitat en avançant constantament. Pasmens, certans "problèmas de residus" persistan dins los detalhs dels processus de produccion, daissant de marge de melhorament e de melhorament.
A la seguida del rapòrt, l'equipa d'entraïnament e l'equipa de gestion menèron una caminada gemba extensiva de doas-oras sul site. La caminada-a travèrs èra completa, cobrissent una inspeccion especiala basada sul principi "Tres Noes & Una Especializacion", lo procès d'Inspeccion del Primièr Article, l'estat d'implementacion dels protocòls de seguretat de l'estacion de trabalh, e la realitat operacionala dels tablèus visuals de 5 elements basats sus la formacion TWI. A travèrs aquela observacion "anar e veire", la direccion ganhèt una compreneson mai intuitiva e prigonda de las condicions realas sus la linha de produccion.
Vigilància en seguretat, sosten la linha roja
A la data de la reünion, la fibra de veire de Mingyang aviá atench un458 jorns consecutius amb zèro lesions ligadas al trabalh-. Sénher Jiang reconeguèt los esfòrces actuals de la companhiá dins la gestion de la seguretat de la produccion mas tanben emetèt un avertiment sever.
Sénher Jiang insistiguèt:"Es mai aisit de conquistar que de manténer."Aquela figura impressionanta representa a l'encòp un onor e una pression significativa. A soslinhat que la consciéncia que"la seguretat es la prioritat màger"deu pas èsser afeblit del mens. En abordant lo punt de dolor centrala de "sostenibilitat insufisenta" actualament afrontada dins la gestion 5S, Sénher Jiang prepausèt quatre requisits de melhorament especifics:
1. Cultivar d'abituds: Interiorizar las operacions estandardizadas dins la memòria musculara dels emplegats.
2. Melhorar la visualizacion: Implementar una gestion visuala estandard per far los problèmas aparents immediatament.
3. Exercir lo lideratge: Los caps d'equipa devon menar per exemple e guidar la melhoracion globala de las competéncias dels trabalhadors de primièra linha.
4. Aprigondir lo TPM: Integrar a fons los principis de la Mantenença Productiva Totala (TPM) dins las rotinas de trabalh quotidianas.
Percepcions de lideratge: agachar al delà de la superfícia
En conclusent la sesilha, lo Director General Sénher He, dins sas remarcas de resumit, expausèt d'esperanças de nivèl mai naut per tot lo personal de gestion. Sénher He insistiguèt que la produccion magra deu pas èsser merament superficiala; es essencial de"comprene la natura fondamentala dels problèmas operacionals e de produccion."Instiguèt los gestionaris de totes los nivèls a abordar lor trabalh amb minuciositat e fermetat, en se centrant non solament sus las donadas mas tanben susdesvolopament dels emplegats.
"Concentratz-vos sus vòstra pròpria melhoracion, e egalament sus la melhoracion de vòstres emplegats."Sénher He soslinhèt que la direccion deuriá s'engajar proactivament dins l'aprendissatge dempuèi la perspectiva del desvolopament a long tèrme de l'entrepresa, en melhorant las capacitats globalas de l'equipa per respondre melhor als cambiaments dins l'environament del mercat.
Conclusion: Servir lo glòbe amb una qualitat magra
Coma un productor d'escala de punta de fibra de veire e de materials compausats de fuèlha d'alumini dins lo Sud de China, la fibra de veire de Mingyang s'aderís fermament als nauts estandards del sistèma de contraròtle de qualitat ISO9001. De produches de basa coma la fibra de veire de fuèlha d'alumini e la benda de fibra de veire de fuèlha d'alumini fins als produches emergents que servisson los besonhs d'isolament ignifug dels veïculs d'energia novèlas, cada sesilha de coaching de produccion magra es destinada a complir nòstre engatjament de provesir als clients globals lo "aquisicion d'un sol" de servicis de nauta qualitat.
En avançant, la fibra de veire de Mingyang contunharà d'aprigondir la gestion magra, en transformant la "competéncia de seguretat" e la "sostenibilitat 5S" en avantatges competitius de basa, en assegurant un progrès constant e sostengut sul camin del desvolopament de qualitat nauta.
FIN
Provesissent de contunh de produchs e servicis de nauta qualitat a nòstres clients, en contribuissent la fòrça de Mingyang al desvolopament del novèl mercat de l'energia!
